Prozessdesign

Strukturierung und Optimierung

Begriffe wie Kapital und Vermögen drücken sich in der Betriebswirtschaft in Zahlen aus. In der Unternehmnenspraxis beziehen sie sich auf die betrieblichen Ressourcen und Prozesse.

 

Sowohl in den Ressourcen (z.B. Material) als auch in den Prozessen liegen die Ansätze zur Effizienzsteigerung bzw. Potenziale durch Vermeidung von Verlust und Verschwendung.

 

 

Unsere Unterstützungsleistung umfasst:

  • Aufnahme aller relevanten Prozesse unter Berücksichtigung der eingesetzte Arbeitsmittel (Software und Dokumente), des Methodeneinsatzs und der Prozessverantwortlichen
  • Abstrahierung in Form von Flussdiagrammen mit Einbezug des Daten- und Informationsmanagements
  • Darstellung als Prozessnetzwerkkarte
  • Aufnahme (soweit möglich) aller eingesetzten Betriebsdaten und Verarbeitungsmethoden
  • Ermittlung von Schwachstellen und Defiziten z.B. auf Basis einer Prozesssimulation
  • Konzeption optimierter Prozesse mit Berücksichtigung verbesserter Arbeitsmittel (inkl. Software), optimierter Infrastruktur und geeigneter Methoden der Planung und Steuerung

Beratung zu Optimierungsansätzen auf Basis des Wertstromdesigns, der Materialflusskostenrechnung, zu integrierender Logistikkonzepten (z.B. Kanban) und zu Methoden der Kompetenzentwicklung (z.B. mittels Six Sigma, KVP).

Kontakt
Tel.: +49 (6761) 91 57 98
info@umsetzungsberater.org