Die betriebswirtschaftliche Beratung und Unterstützung lässt sich in folgende Hauptkategorien einteilen:
- Organisatorische Beratung (Aufbauorganisation und Prozesse)
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Datenanalysen (u.a. als Basis für ein betriebliches Controlling)
- Kosten-, Umsatzplanung ggf. in Verbindung mit Kapazitätsplanungen (Personal- und Betriebsmitteleinsatz)
- Verlustanalysen und Kostenbewertung (z.B. Materialflusskostenrechnung nach ISO 14051)
- Ressourcenkosten wie z.B. dynamische Maschinen-Verrechnungssätze auf Basis eines OEE
- Bewertung von Leistungen (Führungsprozesse, Unterstützungsprozesse und Kernprozesse)
- Optimierungs- und Verbesserungsmanagement
Neben datenbezogener Ausarbeitungen bieten wir ergänzende Leistungen zum betriebsnotwendigen Know-how an.
Die Verfügbarkeit entsprechender Dokumentationen stellt u.a. eine wesentliche Grundlage von Audits dar. Aus diesem Grund bieten wir bewährte Lösungen auf Basis von Microsoft Word, Excel, Power Point und Access in Verbindung mit entsprechenden Informationen für den betrieblichen Einsatz je nach Kundenbedarf an. Dieser Management-Support kann in Verbindung mit einer Fernbetreuung online abgerufen werden. Dieses spart Kosten und durch die eine ergänzende persönliche Betreuung auch Ihre Zeit.