Unternehmen arbeiten generalistisch, d.h. situativ und pragmatisch in unterschiedlichen Themenbereichen. Die Zeit, sich mit speziellen Themen intensiv zu beschäftigen und umfassendes Wissen z.B. zu externen Anforderungen aufzubauen, fehlt oft. Unser Leistungsportfolio (Expertenwissen des Expertenteams) setzt direkt dort im Unternehmen an, wo es benötigt wird - bei den Prozessverantwortlichen. Damit sind wir insbesondere für kleinere und mittlere Betriebe interessant.
Es gibt kein „zu klein“ oder „zu groß“. Wir arbeiten mit 1-Personen-Unternehmungen wie mit großen Unternehmen, von Existenzgründern bis etablierten Betrieben in zahlreichen Fragen und Themen zusammen. Das heißt, wir beraten nicht nur einzelne Personen, sondern unterstützen in dem Umfang, den der Kunde wünscht und als Entlastung empfindet. Unter anderem in Form von:
Wissenstransfer
Grundlegende Information in Form der Beratung, Begleitung bei Audits von Kunden oder Zertifizierungsgesellschaften, Interpretation deren Anforderungen und Unterstützung bei geforderten Lösungen, Vorbereitung, Bereitstellung und Aktualisierung wichtiger Dokumentationen zu Kontextanforderungen z.B. in Form von Handbüchern
Informationsbereitstellung
Unterstützung bei der Optimierung des internen Dokumentationsmanagements z.B. durch die 5A-Methode, kontinuierliche Informationsvorbereitung bzw. Aktualisierung zu Kontextanforderungen und Weiterleitung an Prozessverantwortliche (z.B. über standardisierte Informationsdokumente), Einrichten vernetzter Navigationsprogramme auf Basis von Microsoft-ACCESS mit Stichwortsuche zum schnellen Auffinden wichtiger Informationen
Wissensanwendung
Wissenstransfer direkt an die zuständigen Verantwortlichen und bei Bedarf in Form von Schulungen/Workshops/Training, Auf- und Ausbau von Methodenkompetenz z.B. zum Thema Personal & Führung, Einsatz statistischer Methoden (u.a. FMEA, 8D), Auditierung. Schließen von „Lücken“ in der betrieblichen IT-Landschaft durch Individualprogrammierung oder Bereitstellung vorhandener Programme (ACCESS). Ausbau des betrieblichen Controllings durch Datenanalyse, Ziel- und Kennzahlensysteme sowie Methoden der aktiven Zielentwicklung
