Übersicht zu den Schwerpunkten unserer Leistungsangebote

Setzen Sie unsere 30jährige Erfahrung und den Wissensmix aus Betriebswirtschaft, Technik, Methodenkompetenz und Problemlösungstechniken in Verbindung mit dem notwendigen Knowhow-Transfer zu Ihren Nutzen ein!

Beratungsschwerpunkte (Übesicht)

Managementsysteme: Aufbau, Anpassung und begleitende Betreuung von normativen Managementsystemen (Basis ISO 9001:2015).

Effizienzsteigerung: bezogen auf einzelne oder zusammenhängende Ressourcenbereiche wie Material, Absatz, Betriebsmitteleinsatz, Personaleinsatz, Arbeitsmethodik i.V. mit Arbeitsverteilung

Betriebswirtschaft: Spezifische Themen wie Kosten- und Leistungsrechnung, Verrechnungssätze, Datenanalysen, Planung, Businessplanerstellung

Organisation: Strukturierung der Organisation, Daten- und Dokumentenmanagement, Vermittlung von Methodenkompetenz (z.B. zur Führungsrolle), Ziel- und Kennzahlensysteme

Nachfolge, Betriebsübernahme: Unternehmensbewertung, Vorschauplanung, Unterstützung der bisherigen Firmenleitung und/oder der nachfolgenden Firmenleitung

Existenzgründung: Bewertung des Vorhabens, Beratung zu den Voraussetzungen, Dokumentation des Vorhabens (u.a. Businessplan), Begleitung und Betreuung nach Gründung

Führungscoaching: Vermittlung von Methoden und Techniken zur Führungsrolle (Gesamtleitung oder bereichsspezifische Verantwortung)

Interimsmanagement: umfassende organisatorische Unterstützung der Firmenleitung oder zeitliche Übernahme der Gesamtverantwortung 


Projektphasen

Vorgehen bei Projekten der Re-Strukturierung, Effizienzsteigerung oder Einführung von Managementsystemen


Analyse: Ist-Aufnahme der Organisation in Form eines internen Audits, Interviews mit Verantwortlichen auf allen Ebenen, Bewertung der Arbeitsprozesse und des Arbeitsumfelds bezogen auf strukturelle Verbesserungsmöglichkeiten.  

Ist-Aufnahme der Prozesse mit Prozessverantwortlichen. Mittels einer speziellen Methode werden Abläufe anhand realer Vorgänge (Dokumente, Bildschirmmasken) transparenten dargestellt, Schwachstellen analysiert und kommentiert.

Methodisch Analyse von verfügbaren Daten mit dem Ziel, Ansätze für Optimierung im Materialeinsatz, in Prozessen, Lagerbeständen, Produktivität, Absatz oder wirtschaftlichen Bereichen zu ermitteln. Nach der Umsetzung von Verbesserungen dienen Daten- oder Kennzahlentwicklungen als Nachweis der Wirksamkeit (Controlling)

Konzeption: Ausarbeitung von Verbesserungen mit Beteiligung der Verantwortlichen, Bewertung von Aufwand und Nutzen, Übernahme der Lösungswege in Maßnahmen- und/oder Projektpläne.

Implementierung: Umsetzung der Maßnahmen in Verbindung mit Wissensvermittlung und Training.

Erprobung: Bewertung der Ergebnisse in Verbindung mit weiterer Vertiefung oder Optimierung

Sicherstellung der Nachhaltigkeit: Vermittlung von Methoden und Unterstützung bei der Schaffung notwendiger Instrumente (z.B. Steuerungs-Cockpits)

Management-Support
Unsere Unternehmensberatung besteht in einer aktiven Unterstützung zu fachlichen und methodischen Themen. Das Vermitteln von Wissen steht immer in einem direkten Zusammenhang mit konkreten Arbeitsergebnissen.
Management-Support - Fischer Effizienzberatung
Managementsysteme
Unsere Leistung betrifft die Beratung sowie die aktive Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer Primärzielsetzung. Diese kann in der Zertifizierung, dem Einsatz des Managementsystems als aktives Instrument zur Ertragssteigerung oder in Form des Umsetzungsinstruments für Ihre strategische Zielsetzung bestehen.
Managementsysteme - Fischer Effizienzberatung
Organisation
Etwas zu organisieren bedeutet Standards zu entwickeln und einzuhalten
Organisation - Fischer Effizienzberatung
Methoden
Messbare Arbeitseffizienz und Fehlervermeidung basieren auf gelebten Methoden. Erhebliche Potenziale liegen in Abläufen, in die der Mensch maßgeblich eingebunden ist und in materialbezogenen Prozessen.
Methoden - Fischer Effizienzberatung
Analysen
Methodische Untersuchung mit dem Ziel, Ansätze für Verbesserungen zur ermitteln und den Optimierungsaufwand im Verhältnis zum Potenzial darzustellen
Analysen - Fischer Effizienzberatung
Verbesserung
Ziele ergeben sich nicht von selbst, sondern sind das Ergebnis aktiver Maßnahmen
Verbesserung - Fischer Effizienzberatung

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