Netzwerkpartner

Zusammenarbeit bei der aktiven Unterstützung regionaler Betriebe in den Themen Unternehmensnachfolge und Interimsmanagement. Herr Fellmann verfügt über eine 20jährige Berufspraxis in leitender Funktion sowie Kompetenzen bezogen auf Personalführung bzw. Personalentwicklung, Organisation und alle Bereiche der kaufmännischen Unternehmensführung.

In Zeiten von Fachkräftemangel stellt der Arbeitsschutz eine zunehmend wichtige Funktion u.a. im Risikomanagement eines Unternehmens dar. Damit sich der Arbeitsschutz nicht zu einem Parallelsystem neben anderen Managementsystemen entwickelt, ist eine Zusammenarbeit mit dem Ziel eines integrierten Systems sinnvoll und effektiv.

Beide Themenbereiche lassen sich im Sinne eines integrierten Managementsystems ideal verbinden. Stichworte dazu lauten Risikoanalyse, Infrastruktur und Prozessumgebung, Befugnisse und Verantwortlichkeiten, Schulungen und Kommunikation.

Eine nachhaltige Effizienzsteigerung verlangt eine hohe Transparenz zu Prozessergebnissen. Erst eine "intelligente" Datenverarbeitung ermöglicht die Bewertung von Prozessen und Optimierungen - unter anderem nach der Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems. Auf diese Weise werde nicht nur Normenforderungen erfüllt, sondern der Nutzen des Systems sichtbar.

Auch diese Themenbereiche lassen sich im Sinne eines integrierten Managementsystems ideal verbinden, da die zugrundliegenden Normen inhaltlich weitestgehend übereinstimmen. Auf diese Weise lassen sich viele organisatorischen Instrumente auf beide Normen beziehen und müssen nicht redundant vorliegen.