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Beide Themenbereiche lassen sich im Sinne eines integrierten Managementsystems ideal verbinden. Stichworte dazu lauten Risikoanalyse, Infrastruktur und Prozessumgebung, Befugnisse und Verantwortlichkeiten, Schulungen und Kommunikation.

Markt- und Kundenanforderungen nicht in Parallelsystemen, sondern in einem integrierten System gemeinsam behandeln

Eine nachhaltige Effizienzsteigerung verlangt eine hohe Transparenz zu Prozessergebnissen. Erst eine "intelligente" Datenverarbeitung ermöglicht die Bewertung von Prozessen und Optimierungen - unter anderem nach der Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems. Auf diese Weise werde nicht nur Normenforderungen erfüllt, sondern der Nutzen des Systems sichtbar.

Auch diese Themenbereiche lassen sich im Sinne eines integrierten Managementsystems ideal verbinden, da die zugrundliegenden Normen inhaltlich weitestgehend übereinstimmen. Auf diese Weise lassen sich viele organisatorischen Instrumente auf beide Normen beziehen und müssen nicht redundant vorliegen.