Themen und Dienstleistungsangeboten

Generalistisches Managementsystem. Wir bieten eine vernetztes und umfassendes Spektrum an Themen zu ISO-Managementsystemen, Betriebswirtschaft und Datenmanagement an.

Beratung ISO-Managementsysteme

Qualitätsmanagement nach ISO 9001 oder Integriertes Managementsystem

Die Leistungsangebote im Überblick:

  • Aufbau und Einführung eines Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001 (ggf. unter Einbezug EN 1090/ISO 3834)
  • Betreuende Übernahme eines bestehenden Systems (z.B. nach dem Ausscheiden verantwortlicher Personen)
  • Beratung zur Optimierung eines bestehenden Managementsystems
  • In Zusammenarbeit mit Kollegen: Ausbau zu einem integrierten Managementsystem (z.B. Qualität, Umwelt, Arbeitsschutz)
  • Bewertung der Wirksamkeit des Managementsystems in Form von Audits
  • Beratung  zu Anforderungen aus dem Kontext des Unternehmens
  • Beratung zu Qualitätsmethoden (z.B. Statistik)
  • Ausarbeitung praxisbezogener Instrumente auf Basis von Microsoft-Anwendungen (Word, Excel, Power-Point, ACCESS)

Betriebswirtschaftliche Beratung

Kombination von Managementsystem und Controlling

Betriebswirtschafte Themen im Überblick:  

  • Aufbau eines Ziel- und Kennzahlensystems
  • Datenanalysen als Grundlage der Planung
  • Kosten- und Leistungsrechnung
  • Ausarbeitung dynamischer Verrechnungssätze
  • Erstellung von Businessplänen und Expertisen
  • Verlustkostenrechnung (z.B. Materialeffizienz, Materialflusskostenrechnung, Fehlerkosten)

Managementunterstützung

Daten- und Prozessmanagement ● Management-Support ● ACCESS-Programmierung, Excel-Auswertungen

Beratung  zum Daten- und Prozessmanagement

  • Analyse vorhandener Daten im Sinne des Controllings (Ressourceneinsatz, Material/Ware, Betriebsmitteleinsatz)
  • Prozessdesign (Konzeption von "Soll-Prozessen")
  • Schwachstellenanalyse (Prozess- und Informationsfluss)
  • Integration übergeordneter Anforderungen (Kontext-Anforderungen)

Management-Support

Beratung bezogen auf

  • ein betriebliches Ziel- und Kennzahlensystem
  • Maßnahmen zur effektiven Infrastrukturplanung/Prozessumgebung
  • Methoden des Personalmanagements
  • Unternehmensnachfolge, Existenzgründung
  • normative Anforderungen an die Führung (z.B. Gestaltung des Management-Reviews als Steuerungsinstrument)

ACCESS-Programmierung, Excel-Auswertungen

  •  Eigenentwicklung ACCESS-Programme, EXEL-Instrumente
  • Individualprogrammierung (VBA-basierte Lösungen gemäß Kundenvorgaben)

Alleinstellungsmerkmal

Unternehmen arbeiten generalistisch, d.h. situativ und pragmatisch in unterschiedlichen Themenbereichen. Die Zeit, sich mit speziellen Themen intensiv zu beschäftigen und umfassendes Wissen z.B. zu externen Anforderungen aufzubauen, fehlt oft. Unser Leistungsportfolio (Expertenwissen des Expertenteams) setzt direkt dort im Unternehmen an, wo es benötigt wird - bei den Prozessverantwortlichen. Damit sind wir insbesondere für kleinere und mittlere Betriebe interessant.

Es gibt kein „zu klein“ oder „zu groß“. Wir arbeiten mit 1-Personen-Unternehmungen wie mit großen Unternehmen, von Existenzgründern bis etablierten Betrieben in zahlreichen Fragen und Themen zusammen. Das heißt, wir beraten nicht nur einzelne Personen, sondern unterstützen in dem Umfang, den der Kunde wünscht und als Entlastung empfindet. Unter anderem in Form von:

Wissenstransfer
Grundlegende Information in Form der Beratung, Begleitung bei Audits von Kunden oder Zertifizierungsgesellschaften, Interpretation deren Anforderungen und Unterstützung bei geforderten Lösungen, Vorbereitung, Bereitstellung und Aktualisierung wichtiger Dokumentationen zu Kontextanforderungen z.B. in Form von Handbüchern

Informationsbereitstellung
Unterstützung bei der Optimierung des internen Dokumentationsmanagements z.B. durch die 5A-Methode, kontinuierliche Informationsvorbereitung bzw. Aktualisierung zu Kontextanforderungen und Weiterleitung an Prozessverantwortliche (z.B. über standardisierte Informationsdokumente), Einrichten vernetzter Navigationsprogramme auf Basis von Microsoft-ACCESS mit Stichwortsuche zum schnellen Auffinden wichtiger Informationen 

Wissensanwendung
Wissenstransfer direkt an die zuständigen Verantwortlichen und bei Bedarf in Form von Schulungen/Workshops/Training, Auf- und Ausbau von Methodenkompetenz z.B. zum Thema Personal & Führung, Einsatz statistischer Methoden (u.a. FMEA, 8D), Auditierung. Schließen von „Lücken“ in der betrieblichen IT-Landschaft durch Individualprogrammierung oder Bereitstellung vorhandener Programme (ACCESS). Ausbau des betrieblichen Controllings durch Datenanalyse, Ziel- und Kennzahlensysteme sowie Methoden der aktiven Zielentwicklung

Betriebswirtschaftliche Beratung
Spezifische Themen wie Kosten- und Leistungsrechnung, Verrechnungssätze, Datenanalysen, Wirtschaftsplanung, Businessplanerstellung, Unternehmensnachfolge, Betriebsübernahme
Betriebswirtschaftliche Beratung
Managementunterstützung
Insbesondere kleinere und mittlere Betriebe haben in der Regel keine Stabs- oder Fachabteilungen, die sich als Spezialisten um die Implementierung und Betreuung des Qualitätsmanagementsystems kümmern. An solche Betriebe, in denen eine oder wenige Personen maßgeblich verantwortlich für das Qualitätsmanagementsystem sind, richtet sich unser Angebot.
Managementunterstützung
Beratung ISO-Managementsysteme
Über den situativen Knowhow-Transfer in Form der Beratung hinaus bieten wird auf Basis von Microsoft Office (Word, Excel, Power-Point und ACCESS) zahlreiche im Einsatz und in Audits bewährte Arbeitshilfen an.
Beratung ISO-Managementsysteme
Alleinstellungsmerkmal
Informations- und Dateienmanagement mittels Navigationsprogramm
Alleinstellungsmerkmal