Thematisch und zeitlich abgestimmte Zusammenarbeit oder Interimsmanagement

Keine Beratung, sondern direkte Unterstützung der Geschäftsführung

Unser Angebot richtet sich an inhabergeführte kleinere und mittlere Unternehmen mit Firmensitz im Umfeld von Simmern/Hsr., im Raum Koblenz bis Bad Kreuznach, Trier bis Idar-Oberstein, die eine spürbare Entlastung bzw. Unterstützung bei wichtigen Aufgaben wünschen oder im Rahmen einer Existenzgründung/Unternehmensnachfolge nach aktiver Hilfe suchen.

Wir arbeiten innerhalb eines abgestimmten thematischen bzw. zeitlichen Rahmens oder als Vollzeitunterstützung u.a. in folgenden Themen Ihnen zu:

  • Strukturierung der Organisation (Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Befugnisse)
  • Auf- und Ausbau von Wissen (z.B. zu normativen Anforderungen der ISO 9001/Qualitätsmanagement)
  • Methoden der Motivation und Ausbau der Führungskompetenz (Führungskräfte-Coaching)
  • Instrumente zur Planung, Umsetzung, Bewertung und Verbesserung von Prozessen und Leistungen (Controlling und allgemeine Betriebswirtschaft)
  • Methoden der Wertsteigerung (Ressourceneffizienz, aktives Optimierungsmanagement)
  • Individualprogrammierung (VBA/ACCESS)
  • Betreuung und Begleitung der Existenzgründung
  • Unternehmensbewertung und Coaching von Nachfolgern

Einen weiterer Vorteil stellen unsere Kontakte zu Netzwerkpartnern, Unternehmen und Institutionen dar. Aufgrund unserer langjährigen Berufserfahrung (mit "Blick über den Tellerrand") sind wir ein interessanter „Sparringspartner“ der Geschäftsführung.  

Der Einstieg in die Zusammenarbeit kann ggf. über ein spezielles Thema erfolgen (z.B. Einführung eines Managementsystems nach ISO 9001 mit finanzieller Entlastung durch ein Förderprogramm).

Interessiert? Dann lassen Sie uns darüber unverbindlich sprechen.

Dipl.-Ing., Dipl.-Wirtschaftsing. Ralf R. Fischer

Netzwerk-Kompetenz

Zielsetzung: Entlastung unserer Kunden, u.a. falls die Einstellung einer Vollzeitkraft mit entsprechender Qualifikation zu teuer bzw. Themen fachübergreifend sind, internes Know-how fehlt oder das Arbeitsvolumen zeitlich begrenzt ist.

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Wir, dass sind Dipl.-Ökonom Dirk Fellmann und Dipl.-Ing., Dipl.-Wirtschaftsing. Ralf R. Fischer sowie weitere Kolleginnen und Kollegen aus unterschiedlichen Fachgebieten (Expertenteam), arbeiten für regionale Kunden „Hand in Hand“.   

Unsere Kompetenz zusammengefasst: wir verfügen über mehrjährige Berufserfahrung in Unternehmen und als Selbstständige mehrjährige Projekterfahrung in der Umsetzungsberatung bei Kleinstbetrieben bis Konzernen. Im Unterschied zum Werdegang eines fachlichen Angestellten stammt unsere Erfahrung aus der Arbeit in nahezu allen typischen Fachbereichen eines Unternehmens. Und dieses bei unterschiedlichsten Unternehmen, unabhängig von Branche oder Größe.

Auf diese Weise haben wir die Fähigkeit entwickelt, Prozesse und Strukturen in ihrer Gesamtheit und Komplexität zu verstehen und Lösungsansätze nicht auf der Fachbereichsebene, sondern ganzheitlich und nachhaltig zu entwickeln.

Dazu zählen u.a. Optimierungsprojekte in der Wertschöpfungskette bei Konzernen, Einführung und Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen, Spezifizierung und Projektierung von Prozessen/Datenverarbeitungssystemen.

Der Mensch steht im Mittelpunkt – wir genießen hohes Vertrauen bei unserer Kunden, insbesondere bei der Geschäftsführung in der Funktion „Sparringspartner“ und als „verlängerter Arm der Umsetzung“.

Unsere Auftreten ist zielorientiert mit Blick auf jeden einzelnen Menschen. D.h. wir kommen nicht wie Helikopter, sondern begegnen unserem Gegenüber immer auf Augenhöhe. Nur so erreichen wir die Menschen und letztlich auch die projektbezogenen Ziele.

Neben viel Erfahrung – auch was nicht funktioniert – haben wir uns einen umfangreichen Instrumentenkoffer erarbeitet, den wir für Analysen und den operative Einsatz nutzen bzw. zur Verfügung stellen.

Die bisherigen Schwerpunkte unseres Leistungsspektrums sind:

  • Ausarbeitung oder Bearbeitung kaufmännischer, betriebswirtschaftlicher Themen wie Kosten und Leistungsrechnung, Liquiditätsplanung, Geschäftsberichte etc.
  • Aufbau und Betreuung von Qualitätsmanagementsystemen
  • Schulung von Beschäftigten im Umgang mit Methoden (z.B. FMEA) oder täglich eingesetzter Standard-Individualsoftware wie Excel
  • Programmierung mittels ACCESS (Einzelanwendung bis zu einer professionellen ERP-Lösunng)
  • Projektleitung bezogen auf Effizienzsteigerung, Verbesserung des Arbeitsumfeldes, Prozessoptimierung oder einen schonenden bzw. nachhaltigen Umgang mit Ressourcen
  • Coaching von Führungskräften und Schlüsselpersonen, z.B. Produktionsverantwortlichen, Teamleitern, Personalleitern – oder Übernahme solcher Tätigkeiten zur Entlastung der Geschäftsführung

Beratung klingt nach Informationsaustausch. Wir streben deutlich mehr an, nämlich Nachhaltigkeit durch Know-how-Transfer und – sofern möglich – den Wissenserhalt für die Organisation in Form einer "lebendigen" Dokumentation. .

Vorteile der freien Mitarbeit

  • Kein Jahresgehalt mit Sozialabgaben, sondern Abrechnung nach branchenüblichen Verrechnungssätzen auf Basis erbrachter Leistungen
  • Keine Urlaubs- und Feiertagsregelung
  • Flexible Arbeitszeitgestaltung (Einsatz nach Bedarf)
  • Pauschale Arbeitspakete via Homeoffice (Abrechnung nach Angebot)
  • Unkomplizierter Umgang, Beenden der Zusammenarbeit ad hoc möglich
  • Hohe Absicherung durch vertragliche Vereinbarungen (u.a. DSGVO)

Personenbezogene Vorteile

  • Breites Erfahrungsspektrum kombiniert mit hohem Engagement (fachliche, praktische und menschliche Erfahrungstiefe)
  • Fähigkeiten (gemäß Leistungsangebote und Homepage)
  • Analytisch und strukturiert
  • Teamfähigkeit, Mediator, Führungskompetenz
  • Eigenständigkeit, geringe bis keine Einarbeitung
  • Hohes Optimierungspotenzial >> Effizienzsteigerung


Nutzen Sie die Möglichkeit eines staatlichen Förderprogramms im Sinne einer Leistungsprobe. Allerdings gibt es kein Förderprogramm für freie Mitarbeit, sondern nur für Beratungsprojekte.

Zuletzt: Wenn Sie interessiert sind, ist der einfachste Weg zu einer Entscheidung ein unverbindliches Gespräch.